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精品HR工具合集(管理、培训、招聘面试、薪酬绩效、法律法规 简介

  B.制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;

  精品实用HR工具合集,内含人力资源重要工作所需的管理、培训、绩效考核、招聘面试、法律法规、薪酬制度、人才测评方面的技能与知识储备资料,为HR的工作提供便利,帮助HR提高个人素质与技能。下面具体介绍其中的几个内容:

  人力资源管理工作细化执行与模板,包括以下内容:人力资源管理岗位设计、需求与供给预测执行、战略规划制定、预算费用编制、年度计划制定、员工招聘计划、面试与录用管理、培训课程设计流程与工作细化、通用部门组织结构设计范例、职位说明书编写模板、职业生涯规划方案与工作模板、绩效评估与考核、福利管理等23项执行工具与模板。

  当前,全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法,也包括射频识别标签应用等专业化的方法。事实上,关注并选择管理工具,几乎已经成为每一位管理者的责任。报告主要关注 25 种最流行的管理工具和技术,所选择的工具必须符合以下要求:与高层管理者相关;当前热点问题,主要以其在商业新闻中出现的频率来衡量;可测量性的。内容主要详细介绍了客户关系管理(CRM)、全面质量管理、顾客细分、外包企业核心能力、供应链管理、业务流程管理(BPR)、战略规划、知识管理、平衡计分卡、情景规划等管理工具。

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  这份材料分为核心能力模型与技术岗位分级,人力资源政策流程手册,薪资工具书,工作说明书及动词大全,工作分析访谈与问卷,考核指标大全及平衡积分卡指标库,绩效管理手册与制度,满意度综合问卷大全,培训、职业生涯工具书以及101 个面试难题及结构化面试题库10个部分,结合企业案例、实际操作工具表格为每部分的工作提供帮助。

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本文转自当客资源站

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Tag: 员工招聘计划模板

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